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新疆民生网（贾欢欢）今年以来，拜城县市场监督管理局以“1+2+5”八项任务为牵引，以强化后盾履职促进工作队服务能力提升为目标，充分发挥“一把手负总责，单位做后盾”的主体作用，致力成为工作队坚强的“参谋部”、队员生活的“大管家”、人民群众的“贴心人”，助推打通服务群众“最后一公里”。
一是做建章立制的“参谋部”，铸造人力之盾。坚持定点联系，一对一指导，定期汇报，手把手施教工作原则，由局党组班子成员分别联系4个“访惠聚”驻村点，每周参加所在“访惠聚”驻村点下沉调研，定期听取驻村工作队的工作汇报，及时了解“访惠聚”工作动态和存在的问题，帮助工作队寻根源、找症结、理思路、明方向，手把手指导帮带工作队做实做细群众工作。今年来，该局专题研究“访惠聚”驻村工作6次，班子成员蹲点住村26余次。
二是做队员生活的“大管家”，铸造物力之盾。加大改善基础设施建设力度，投入44900元为各工作队配齐基本办公及生活用品、完备安防及取暖设施，不断提升工作队员工作及居住水平；坚持关心关爱干部原则，多次前往各“访惠聚”驻村点进行走访慰问，及时与干部进行思想沟通和心理疏导，帮助解决工作队员后顾之忧，激发干事热情，切实让干部感受到单位的关心关爱。累计开展慰问活动6次，送去价值6800元的生活慰问品，帮助“访惠聚”工作队员解决困难诉求4件。
三是做人民群众的“贴心人”，铸造暖心之盾。坚持认亲程序“规范化”、学习培训“日常化”、选树典型“经常化”、结对帮扶“常态化”和个私从业人员融情等方式，号召单位干部、个私从业人员广泛开展低保家庭慰问、困难家庭走访、民族团结联谊等活动，通过节日走访慰问、交流探望等形式广集民情、倾听民意、排解民忧，进一步拉近党群干群关系。今年来，该局累计开展座谈报告5场次，联欢及文体活动24场次，为群众办理实事好事87件次，帮助解决就业、就医14人次，捐款捐物、购买物资累计花费22098元，协调合作社用电，帮助村民减免费用15万余元，惠及群众1920余人。
（供稿：拜城县市场监督管理局）
