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新疆民生网（文怀科） 驻村以来，沙雅县委党史研究室(沙雅县地方志办公室)驻托依堡勒迪镇二农场村工作队改变以往粗放式、分散式的对口帮扶模式，注重从做好加法入手，扎实推进对口帮扶工作见实效。
一，强化“帮扶+业务”捆绑考核，确保对口包村联户帮扶工作有人落实。帮扶工作与派出单位业务工作同安排，同部署，同检查，同落实，使之制度化、常态化。建立派出单位主要领导亲自抓、分管领导具体负责的工作制度，做到分工明确、责任到人，制定帮扶规划，明确工作总目标、年度计划、实施时限和责任人，严肃考核机制。以“访惠聚”驻村工作队为载体，领导干部示范带动，机关4名干部各包联1户低保户，着力协调解决联系低保户家庭的困难，实现帮扶工作见成效。每月定期召开对口包联村联席会议，听取工作进展情况，做好包村联户的工作衔接。组织开展党员干部与帮扶村户结对子、交朋友活动，促进各民族交往交流交融。定期督导检查，对包户工作开展情况进行督导，深入实地检查核实，推动工作落实。
二，注重“扶志+扶智”双向引领，营造对口包村联户帮扶工作的良好氛围。坚持把扶志和扶智贯穿帮扶全过程，真正将帮扶的过程变成争取人心、凝聚人心的过程。把“思想脱贫”做为首要任务来抓，始终坚持“相互帮扶，精准扶贫，一户不落”的精准脱贫攻坚思路，对因懒惰而致贫的困难户，工作队采取“教育引导、典型带动、监督转化”措施，帮助其提高自身发展动力，帮助其转变思想，消除他们等、靠、要的消极思想，引导他们勤劳致富，通过自力更生、勤劳致富实现脱贫。重点了解掌握帮扶对象的劳动技能情况，牵头组织村里的种养殖能手、土专家、田秀才，采用农家夜校、流动课堂、召开“诸葛会”等方式，对帮扶对象进行“点菜”式培训。“工作队入驻以来，通过全面了解村情民意，牵头组织的‘110’科技服务就像精准滴管，采取菜单式服务方式，让村里的帮扶对象切实感受到了党和政府的温暧。”村民小组长杜新军说。
三，建立“1+1>2”长效机制，巩固扩大帮扶成果。针对少部分村干部与驻村干部自觉配合、协作意识不强等问题，为了增强团队意识、解决驻村工作与巩固扩大帮扶成果有效融合方面的问题，驻村工作队牢固树立“访惠聚+”工作理念，开展以“双向换岗”体验活动。每周有50%的驻村干部与结对帮带的村干部参加换岗体验活动，统一佩戴工作牌，党员佩戴党徽，每名干部都带着“作业”换岗，注重目标融合、责任融合、机制融合，从思想、作风、能力等方面进行全方位帮带。为确保此项活动不走过场，实行换岗工作“项目化”管理，驻村干部与村干部必须填写“双向换岗”日志，促工作落实、促能力提升，打造“一专多能、善谋能干”的复合型村干部队伍。“通过驻村干部和村干部的角色互换，搭建起心连心的交流平台。工作队和村干部换位思考，一起学习，一起值班，一起走访，一起工作，帮助村两委制定加强村党支部建设、发展壮大村集体经济、建设美丽村庄等工作规划，明确具体措施，推进工作时间表，确定责任人，在潜移默化、润物无声中促进村党员干部强思想、换思路、提能力、变态度、转作风，确保村各项工作落细落小落具体，提高了帮扶成果，为二农场村农业更强、农村更美、农民更富提供更加坚实的组织保障。”包村镇干部李玉鑫说。
（供稿:沙雅县委党史研究室(沙雅县地方志办公室)驻托依堡勒迪镇二农场村工作队）
