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新疆民生网讯 （通讯员 周余红）托峰社区工作队驻社区以来，针对托峰社区基层组织和社情民意现状，进一步明确了社区党组织的领导核心作用，以加强基层组织建设为重点，以解决民生问题为抓手，全面推行居“两委”、住社区工作队、警务室“三位一体”工作机制，开好联席会议，落实“三定三包三覆盖”工作任务，形成社区事务共商、维稳责任共担、民生实事共办、群众困难共帮、民族团结共建、发展维稳共促工作合力。
一是坚持理顺关系明确职责分工。托峰社区坚持每周召开一次由社区书记主持的“三位一体”联席会议，社区、工作队、警务室分工不分家，每人都明确社区阶段工作任务和目标，按照各自工作职责任务或提建议或汇报工作，遇事集体讨论研究，分析研判排查维稳工作隐患，综合分析研判辖区内维稳形势和社情舆情，公示社区财务收支和民主决策社区重大事项。
二是坚持信息上传下达政令“畅通”。联席会议上围绕中心工作，总结上周落实情况，及时安排本周任务，查找问题和隐患，通报总结情况，推广好的经验和做法；做到重要文件会上学习、重要事项会上沟通、重要工作会上研究、突出问题会上通报，联席会议成为社区学习交流、互通信息、解决问题的有效渠道。
三是坚持问题导向有效解决问题。听汇报、定目标、分任务、同学习、共考核、共担责，提建议、解难事，不断落实整改措施，有效解决工作和居民群众反映的热点、焦点、难点问题。2016年托峰社区为居民解决实事好事千余件。2017年工作队入住社区以来十余件居民最为关心的民生问题在社区干部、工作队和警务室共同努力下已经解决或正在解决。
四是坚持互相监督实施动态考核。组建由包社区领导、党支部书记、居民代表等人员组成绩效考评小组，工作队以协助配合社区干部的工作，加强干部作风转变、提高全员综合素质为目的，对社区班子和社区干部履职情况进行综合考核测评，监督党员干部承诺和述职环节，核实民主测评结果，社区干部和居民对每名工作队员工作情况进行日常监督和动态考核，将考核结果会上排名，会后亮相公示。
（供稿：阿克苏市经信委国土局安监局住托峰社区工作队）
