新疆民生网讯 (通讯员 富生忠、孙琼)为加强驻村干部精细化管理,呼图壁县在“访惠聚”驻村干部中实行“周工作清单制”和“周工作点评制”,推行周承诺、日记实,业绩一周一汇总、一月一公示等制度,推动“访惠聚”驻村工作与“学讲话、转作风、促落实”专项活动深度融合,激发驻村干部干事创业的活力“因子”。
上紧“责任弦”,层层传导压力。每周一早上,第一书记、驻村工作队成员、村干部、村警务室民警准时集中参加周例会。会上,第一书记、村党组织负责人安排部 署本周重点工作,对工作队成员及各贫困户帮扶责任人的职责和任务也做出了细化,要求每个责任人“一月一入户、一月一次电话”,加大入户频率,增进感情交流。推行干部“双向承诺”,实行具体责任行为报告“签字背书”,通过图表式分责、链条式传导、网格式覆盖,逐步形成完整的主体责任体系,确保工作要求不走样、压力传导到每名干部。目前,各工作队认真落实“九项惠民工程”,申报惠民生备选项目162个,举办农村就业技能培训67场次,争取金融部门支持,通过五户联保、房产证、经营权证抵押等方式,解决了农牧民春耕贷款问题。
拧紧“监管阀”,狠抓工作落实。周一例会上,工作队、村“两委”、村警务室分别汇报上周工作完成情况,并按优秀、良好、一般、较差4个等次进行自我评价,经大家评议,最后由第一书记点评工作完成质量、取得的成绩、存在的问题。会后,第一书记对整改落实情况进行跟踪检查,记好“民事账本”,建立挂号销号台账,绘制“工作进度表”上墙公示。凡未及时整改落实的,对相关责任人进行问责,要求限期整改,确保“事事有回音,件件能落实”。同时县乡两级不定期抽查工作完成情况,对工作开展进度缓慢、落实进度不力的工作队,通过与工作队队长谈心谈话、批评教育,对派出单位主要领导诫勉谈话等形式,督促全县驻村工作齐头并进。目前已通报工作落实不力的工作队37个,诫勉谈话5人。
关好“安全栓”,形成长效机制。设立“驻村工作队办公室”,建立驻村工作“值班责任制度”、“驻村工作日志”、“驻村工作会议记录”,总结推广了“第一书记会客厅”“民事账本”、“空中有约”等经验做法12个。抓实平时管理和日常监督,县、镇两级研究制定了《驻村工作队队员考核管理细则》、《村干部考勤、考绩、考核奖惩挂钩制度》等制度,将驻村干部的平时考勤、重点工作完成情况、工作质量、群众满意度评价、季度考核得分纳入年终考核,与干部的“回炉重造”、选拔任用、绩效奖金挂钩,杜绝懒散、推诿、享乐等“机关病”,彻底转变工作作风、改进服务质量、提升工作效能。
(供稿:呼图壁县访惠聚办公室)