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新疆民生网阿克苏10月14日讯（通讯员 赵立强）村级组织和村干部是农村各项事业得以发展的基础，新疆阿克苏市各级工作组紧密结合新形势、新任务，多举措为社会构筑一道钢铁长城，为努力建成一支适应新农村需要的高素质干部队伍奠基。
为选人“扩路”，改善队伍结构。一是不拘一格选人用人。按照“有本事、靠得住、群众公认”的标准不拘一格选人用人，真正把政治素质高、群众威信高、解决处理复杂问题、带领群众致富能力强的优秀人才，选拔到村级领导班子中。二是拓宽村干部的选配渠道。既要注重在致富能手、复员军人、回乡青年中选配，又要动员在外打工或经商的能人返乡任职，也可以由机关干部兼职。三是加强村级后备干部队伍建设。以乡镇为单位建立健全村级后备干部人才库，有计划地选送他们接受各种职业和专业培训，参加实践锻炼，并定期进行考核、考察，使其尽快进入村干部实职岗位。
设培训“专车”，提高队伍素质 。一是实行资格认证培训。对新上任的村支书和村主任由市组织开展任职资格培训和岗位素质培训。二是加强经常性培训。乡镇党委积极会同涉农、经济等部门，以惠丰农业专业合作社等优势产业，加快村干部培训基地建设，建立队伍长效培训机制。三是推行“菜单式”培训。按照“干什么学什么”、“需要什么教什么”和“缺什么补什么”的原则，对村干部设置不同层次的培训内容，实现按需培训，大力培养实用性、技能性人才。
拓基层“舞台”，转变工作方式 。一是健全民主决策机制。强化村民大会和村民代表大会的职能，完善村民大会和村民代表大会议事规则，用规范的制度对会议组织形式、决策范围、决策程序作出具体明确的界定。二是加强民主监督。深入推进村务公开工作，进一步明确公开的内容、方法和途径，做到内容、时间、形式、制度“四统一”。三是妥善处理好“两委”的关系 。理顺村党支部和村民委员会关系，解决“两委”之间不协调问题。
建制度“轨道”，规范队伍管理 。一是建立和完善村干部述职评议制度。村“两委”班子及班子主要领导每年要进行一次述职，由乡镇党委组织本村党员和村民代表，及老干部代表听取述职情况并进行民主评议。二是建议延长村干部每届任期。三年一换村干部，五年的奋斗目标还没有完成就换人，不利于工作开展。建议村支书、村主任每届任期延至五年，其他的村干部每届任期可为三年。三是建立和完善村主职干部离任审计制度。对村主职干部每届任期内的实绩和各项规章制度的执行情况作出客观公正的审核评价。
扬机制“航帆”，激发队伍活力 。一是健全激励约束机制。严格执行奖惩兑现制度，对业绩突出的不仅要大力宣传表彰，而且在经济上给予重奖，适当拉开档次，坚决破除“大锅饭”的分配方式。二是政策保障机制。根据经济社会发展状况，适当出台制定相关政策规定，切实改善村干部的经济待遇，逐步提高收入水平。三是健全约束机制。制定村干部履行职责行为、个人经济和生活行为规范，完善作风建设长效机制，强化机制内的约束和群众监督，严肃查处违纪违规行为，矫正权利运行轨迹。
（供稿：阿克苏市委组织部“访惠聚”活动办）
