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克拉玛依区:“三举措”激励基层干部 主动担当作为
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新疆民生网(耿嘉骏)为贯彻落实习近平总书记关于激励广大干部新时代新担当新作为的重要指示精神,克拉玛依市克拉玛依区从强化能力培育、强化优进劣黜、强化关心关爱“三举措”入手,激发了干部担当作为的内生动力。

强化能力培育,增强担当本领。突出民族地区干部“三个特别”政治标准,将基层干部培训工作纳入全区整体培训规划。一是依托援疆渠道,与上海等建立定点培训合作机制,先后分三批将社区书记、副书记选派至上海培训城市基层党建知识;运用案例教学、情景模拟、现场教学等方法,邀请自治区党校以及疆内专家对社区(村)主任、副主任授课解惑,提升理论素养。二是树立基层一线优秀年轻干部培养选拔导向,先后选派50名优秀机关干部任职社区管理岗,经风雨、受考验。选派50余名街道(乡)、社区(村)领导干部赴阿克苏地区挂职锻炼,长见识、增才干。建立基层干部轮岗锻炼机制,推荐优秀社区(村)干部到街道(乡)进行轮岗锻炼,强本领、促成熟。三是分六批完成社区一般工作人员轮训,对新招录社区专干开展初任培训,共培训社区(村)工作人员1700余人,坚持每年举办社工师考前培训班,300余名社区(村)工作人员考录为社工师,提升了基层干部整体能力水平。

强化优进劣黜,激发担当动力。一是创造良好考评环境,落实“三个区分开来”,探索建立分类考核机制,将社区(村)“两委”班子、领导干部考核评价与绩效考核结合,设置差异化考核指标,形成创新创优容错免责和履职不力绩效问责机制,鼓励基层干部在攻坚克难中主动担当作为。二是实行“能者上、平者让”。将跟踪考察与年度考核结合,采取“双推双考”集中选拔一批,综合分析研判发现掌握一批,领导干部初始提名重点吸收一批,按照储备入库、跟踪培养、提拔任用三种类型动态掌握年轻干部近200名,30余名优秀的后备干部先后提拔至社区主任、副书记、副主任等重要岗位。三是畅通优秀年轻干部队伍“出口”,每年推荐一批成绩突出社区干部考录公务员,共有94名社区干部考录为事业编制人员,9名优秀社区干部考录为街道公务员,确保基层干部队伍有闯劲、有干劲。

强化关心关爱,落实担当保障。一是制定《克拉玛依区关心关爱领导干部身心健康实施方案》,生病住院必慰问,生日当天必祝福,建立基层干部谈心谈话档案,关注干部心理健康问题,有针对性对干部个人状况进行谈话疏导、理顺情绪、解决困难。二是落实17名重点复杂社区书记高配科级,享受职务与职级并行制度,350余名社区专干全部享受 “三岗十八级”薪酬待遇,社区干部绩效奖励额度从700元/人/月调整为1000元/人/月,有效解决基层干部“晋升难、待遇低”问题。三是足额保障社区不少于25万元,中心村不少于30万、一般村不少于25万元的工作经费,通过新建、改建、租赁、共享等方式,切实解决67个社区阵地面积不足400平米的问题,配套建设“小食堂”“小书房”, 街道、社区两级统一为内地高校优秀毕业生基层干部解决住宿等问题,强化基层综合保障,让基层干部心无旁骛、实干担当。

(供稿:克拉玛依市克拉玛依区“访惠聚”驻村工作办公室)


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