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新疆民生网阿克陶讯 （通讯员 郭庆斌）自“强乡治村带组”工程开展以来，克州阿克陶县皮拉勒乡党委紧紧围绕“强乡治村带组”工程的相关要求，聚焦抓好乡域发展谋良策，抓实村级建设查短板，抓活小组找动力的总体部署。积极发挥乡党委的主体作用。高度重视、精心组织、主动作为、突出重点、强化措施，激发带动了乡、村、组的工作主动性，全力推进“强乡治村带组”工程开展扎实有效。
精心组织，精准谋划，确保人人“有事干”。
“强乡治村带组”工程开展以来，阿克陶县皮拉勒乡党委根据人事变动和工作需要，调整领导小组，制定实施方案，安排能力素质好、责任心强的干部负责“强乡治村带组”工程办公室工作。乡党委召集包村领导、“访惠聚”工作队队长、住村管寺负责人、各村支部书记、小组长，制定皮拉勒乡“强乡治村带组”工程任务推进表。明确各项重点工作任务，责任落实到具体时间点；制定“星级化”创建责任清单，明确村干部和组员岗位职责，责任落实到具体责任人；制定“精准扶贫、精准脱贫”计划，明确“民族团结一家亲”党员干部落实帮扶措施，责任落实到具体利民事。确保“强乡治村带组”工作计划有落实，人人有事干。
抓强学习，抓牢机制，确保各级“促稳定”。
皮拉勒乡党委作为“强乡治村带组”工程直接责任人，必须要在思想认识上有明确的理解和把握。乡党委充分发挥主体作用，及时组织村干部、小组长认真学习领会自治区、克州、阿克陶县“强乡治村带组”工程的一系列会议及文件精神、每月要情要点，有效的把上级精神进行传达，充分提高各级党员、干部对重要精神和阶段重点任务的认知，并把这种认知有效的贯穿到日常工作中去。
严在格内，制在度上，确保人人“有动力”。
皮拉勒乡党委成立“强乡治村带组”工程联合党支部，根据实际情况合理分工，切实发挥联合党支部在“强乡治村带组”工程中的堡垒作用。制定了学习制度、例会制度、信息报送及考核制度等，坚持落实“周例会、月督查、季考核”工作制度，从机制建设上强化对各级组织的管理。通过召开联席会议、每周工作例会，广泛征求涉及各村发展的重大决策、项目资金投入等方面的意见，实现村、组发展理念和乡党委的发展思路相对接，实现同频共振。建立了乡镇统筹管、各村具体管、选派单位跟踪管的三级管理模式，采取周汇报、月讲评、季考核的措施，督促各级组织认真履职，发挥好作用。同时，对表现突出、群众公认的优秀党员、干部，积极向县委推荐，形成了“想干事有平台，干起事有动力，干成事有成绩”的良好局面。
（供稿：克州阿克陶县皮拉勒乡党政办公室）
