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新疆网讯 （记者王丽丽）受电子商务的冲击，传统商业这两年日子过得格外艰难。今年上半年，电商仍保持高速增长，而传统的实体商业则在苦苦寻求出路，转型升级是业界形成的共识。传统商超该如何转型？有哪些机遇与挑战？对此，本网记者专访了新疆财经大学金融学院副教授苏宁。
记者：目前，一些城市已有传统商场关店，您认为，经济下行压力下，租金、人力成本上涨的情况下，传统的零售方式是否还具有竞争力？
苏宁：首先，我们要弄清楚一个问题，衣食住行与经济周期无关，只与不同时期需求的数量、质量有关。因此，经济下行压力下，只会影响传统商超的效益，但传统商超如果经营得好，依然还是有竞争力的。根据国外的研究表明，在经济下行压力下，高档消费品、女士化妆品依然走俏。很多商超经营效益下降，是因为人们的购买力下降（有效需求下降），但还是有基本需求，因此，传统商超在经营之前，应做好大量调查，掌握好当地需求。但传统的零售方式，已不适应需求，传统商超需要转型。
记者：您认为，传统商超该如何转型？
苏宁：传统商超可以通过三种方式实现转型，一是与互联网电商平台合作或者自建电商平台，引入大数据，实现线上线下全渠道经营模式，线上下单，线下主要强调体验。
二是在消费升级的大背景下，传统商超大致是由销售型向服务型转变，发展为集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的购物中心，更好地聚客。
有数据显示，21世纪初期全国的购物中心每年以100~200家的数量新增，至2012年后，这一数值便增加到了300~400家，而2015年购物中心比2010年增长了893%。购物中心的数量暴增，也在很大程度上验证了市场对它的认可度。
三是没有自身产品的商品应该学习奥特莱斯的思维，选择距离城中心较远的地方营业，降低用地成本，提供市场有需求、有竞争力的产品，良好的配套服务和服务质量等等都是降低成本发挥综合优势的举措。
当然，这些转型的方式可以同时进行。
记者：目前，自治区、乌鲁木齐的一系列稳增长的经济政策，以及乌鲁木齐的经济环境，对于推动传统商超转型上有什么具体作用？企业该如何抓住这个机会？
苏宁：从乌鲁木齐市整体规划来看，人口规模在有序增加；丝绸之路经济带核心区享有的优惠政策，将不断吸引人力、财力、物力的投入，给乌鲁木齐带来更多新的经济增长点。
未来经济的增长将加大就业人口，增加有效需求，对不同形态且符合现代商品需要的商业超市带来了发展机遇。
抓住这些机遇关键是要转变思维，在互联网经济新形式下，采购、贮存、销售模式都要随之变化，既要保证产品质量和满足人们的需求，又要适应互联网条件下商业超市新的业态模式。创新思维、创新渠道、创新业务模式和盈利模式最终达到多赢格局很重要。
